Hvaler kommunes topp-10 i perioden 2023-2025: Veien til sammenslåing?

Hvaler kommune står midt i en alvorlig økonomisk og politisk krise. Det er lett å peke på Østfold fylkeskommune i den katastrofale fergesaken, men den brutale sannheten er at Hvaler selv har sviktet – ikke bare som tjenesteyter og samfunnsutvikler, men som forvalter av fellesskapets midler og framtid. 

Manglende ledelse, både administrativt og politisk, ansvarsfraskrivelse og økonomisk virkelighetsflukt har ført oss dit vi er i dag: På kanten av administrativ kollaps, med full oppløsning som et stadig mer reelt alternativ.

Her er de ti mest alvorlige feilene (synes jeg) kommunens politiske og adminstrative ledelse har begått siden valget i 2023:

1. Feilbudsjettering med åpne øyne 

Kommunens budsjett for 2024 var basert på en ønskedrøm – ikke realiteter. Tallene var åpenbart for optimistiske. Det visste både fagfolk, opposisjonen og næringslivet. Bare ikke posisjonen og administrasjonen. Når regnskap og virkelighet kolliderer, er det innbyggerne som betaler prisen.

2. og 3. Usolgte skolebygg – tapte muligheter 

Både Åttekanten og Floren skole ble lagt ned – men står fortsatt usolgt. Her skulle man frigjort midler og åpnet for ny bruk. I stedet står byggene som monumenter over handlingslammelse og dårlig planlegging.

4. Hotellet på Sand – trenert i stillhet 

Et etterlengtet prosjekt for næring, turisme og arbeidsplasser er i ferd med å skrinlegges. Hvorfor? Uklar saksbehandling, manglende fremdrift og svakt samarbeid mellom kommune og utviklere. Resultatet: tapte muligheter og fortsatt økonomisk stillstand.

5. Utgårdskilen legges ned – uten lokal kamp 

Når rekefisket stoppes for å redde Oslofjorden, aksepterer kommunen det næringsmessige dødsstøtet mot Utgårdskilen uten kamp. Hvor var innsatsen for alternativ sysselsetting, overgangsordninger og støtte til fiskerne?

6. Fergesatsing uten styring 

Innkjøpet av fergen Torine er blitt et økonomisk, teknisk og politisk mareritt. Den passer ikke til havnene. Den tåler ikke vær. Den går ikke til Lauer. Den går på diesel. Ladingen skaper problemer for restaurantdrift. Regulariteten er elendig. Og trafoen ble startet midt i turistsesongen – uten koordinering eller omtanke. Fergen var ment som en løsning. Den har i stedet blitt et symbol på inkompetanse.

7. Første Reis stenger – kommunen aner ingenting 

Når Hvalers mest profilerte restaurant avlyser hele sommersesongen, kommer det som en overraskelse på kommunen. Det sier alt om dialognivået med det lokale næringslivet – eller mangelen på det.

8. Massivt budsjettsprekk – på få uker 

I desember 2024 var underskuddet 2,5 millioner kroner. I januar 2025 var det 22,5 millioner. Deretter kom en ukjent overskridelse på mellom 10 og 15 millioner fra Dypedalsåsen. Administrasjonen hadde ikke kontroll. Alle ble overrasket. Hvordan er det mulig?

9. Egenkapitalen er brukt opp 

Hvaler kommune har ikke lenger noen økonomisk buffer. Alt er brukt opp. Det er det administrative og politiske lederskapets ansvar. Innbyggerne venter på tiltak for å bringe disposisjonsfondet i pluss. Hva er planen? Nå går vi inn i neste budsjettår uten fallskjerm.

10. Desperate kutt og ulovlig praksis 

Innbyggere blir hentet hjem fra Kalnes mot medisinsk faglig råd – for å spare penger. Samtidig planlegger kommunen å bygge nytt vaskeri uten penger, og vurderer å kjøpe vaskeritjenester uten lovpålagt anbud. Det er både uetisk og ulovlig.

Veien til sammenslåing? 

Disse ti punktene viser ikke bare en alvorlig svikt i enkeltvedtak – de vitner om en systemsvikt. 

Politisk og administrativ ledelse har ikke levert på sitt samfunnsoppdrag. Tilliten smuldrer opp. 

Hvaler kommune klarer verken å drifte, utvikle eller prioritere – og den økonomiske situasjonen tilsier at spørsmålet om sammenslåing med en større kommune snart tvinger seg frem. Hvis ikke disposisjonsfondet er i pluss til 2026 er ROBEK neste, og kanskje sammenslåing.

Innbyggerne fortjener mer enn forklaringer, forsinkelser og fingerpek. De fortjener ansvar, tydelighet og ny kurs. For hvis dette fortsetter, vil det ikke være noe igjen å styre. Kanskje er det allerede for sent?