"Til det beste for eldre på Hvaler"

"Til det beste for eldre på Hvaler".

Overskriften er hentet fra teksten i et av de mange testamentariske gavene som lå til grunn for etableringen av Stiftelsen Dypedalsåsen (SD) på slutten av 1970- og begynnelsen av 80-tallet . 

Bakgrunnen for opprettelsen av den private stiftelsen finner vi i den tautrekkingen som på 70-tallet utspant seg om utviklingen av eldreomsorgen i øykommunen. 

Kort fortalt hadde denne utviklingen følgende trinn:

På 70-tallet var det åpenbart at det gamle alders- og sykehjemmet på Kirkøy (i dag lokalene til Hvaler Gjestgiveri) ikke lenger var i stand til å møte datidens krav verken til standard eller vekst i befolkningen som fant sted, spesielt i den vestlige delen av kommunen. Frustrasjonen ble løftet fram, ikke minst av de to pleiehjemsforeningene som ble etablert på hver side av Løper’n. 

Her lå det nok også forhold som knyttet seg til øst-vest-dimensjonen, et forhold som sosialantropolog Arne Martin Klausen beskrev i sin artikkel "Løper’n er dyp" ("Dugnad" - 1988), om de sosiale og kulturelle forskjellene som historisk bidro til å splitte Hvaler-samfunnet.

I frustrasjon over at Hvaler kommune (HK) ikke skar igjennom for å ta nødvendige grep om situasjonen, tok Vestre Hvaler Pleiehjemsforening etter hvert initiativ for å bygge et privat pleiehjem, lett tilgjengelig ved fylkesveien på Dypedalsåsen, Spjærøy. Finansieringen fant sted gjennom et stort frivillig engasjement ikke minst med en rekke donasjoner både i form av pengegaver og eiendom. I 1981 åpnet Dypedsalsåsen Alderspensjonat dørene.

Mye kan sies om den mangesidige striden som fulgte i etterfølgende år mellom kommunen og Stiftelsen Dypedalåsen, men i 1989 ble partene enige om en avtale og kommunen overtok driften. Det ble besluttet å samle eldreomsorgen på Dypedalåsen, og i 1997 startet så den videre utviklingen av senteret, med ytterligere utbygging på 2000-tallet.

Organisasjonsformen "stiftelse" er den samme i dag som ved oppstarten i 1979, med et styre på 5-7 medlemmer. Det er pleiehjemsforeningens fåtallige medlemmer som velger styret. 

Kommunen har med andre ord ingen direkte medbestemmelse i denne organisasjonen, som i årsregnskapet for 2024 forvalter drøye 22 millioner i egenkapital knyttet til fast eiendom og bankinnskudd. 

Så langt det historiske bakteppet på kommunes forhold til Stiftelsen Dypedalåsen.

Hvaler kommune er i dag i en situasjon som i kortform kan beskrives på følgende måte:

•  Selv om det er gjort meget gode grep på alle avsnitt av kommunen i løpet av 2025, vil kommunen også i kommende år være under et utfordrende økonomisk press.
• Tall fra SSB for 2025 viser at hele 33,2% av Hvalers innbyggere er over 65 år, sammenlignet med 19% på landsbasis. Dette tilsvarer 1586 personer, hvorav 653 er 75 år eller eldre. Med dette bildet ligger Hvaler kommune på Norgestoppen i antallet eldre målt mot befolkningen for øvrig.
• Pr i dag er det et sterkt behov for sykehjemsplasser generelt og for plasser for demente spesielt.

Med dette bildet som bakgrunn, er det derfor behov for å tenke nytt langs flere linjer. Dette også i samhandlingen mellom kommunen som "eier" av eldreomsorgen og Stiftelsen Dypedalåsen som en godt bemidlet organisasjon. 

Til opplysning kan f.eks. Hvaler kommune i dag ikke oppnår lån fra Husbanken uten et reelt eierskap til aktuelle tomter for fremtidige sykehjemsplasser på Dypedalsåsen. Her handler det i tillegg om å kunne overta de aktuelle tomtene uten å presse kommunens økonomi i en allerede vanskelig situasjon.

I denne utfordringen ligger det en mulighet for Stiftelsen Dypedalåsen til å vise om det er fellesskapets interesser eller ren økonomi som styrer stiftelsens avgjørelser. 

Det er derfor viktig for oss som politikere å utfordre Stiftelsen Dypedalåsen på hva de ser for seg å kunne bidra med både rent organisatorisk, men også gjennom korte, og mer langsiktige økonomiske tiltak, det siste synliggjort gjennom en fremlagt strategiplan. Det kan f.eks. tenkes at den organisasjonsformen (stiftelse) som var hensiktsmessig i 1979, ikke er den som tjener Hvaler-samfunnet og de eldre best, snart 50 år etter etableringen.

I arbeidet for å virkeliggjøre intensjonen "til det beste for eldre på Hvaler" bør det i 2025 være en selvfølge at Hvaler kommune og Stiftelsen Dypdalåsen har felles interesser og handler deretter.

Wenche Falch

Paul Henriksen

Rolf Strand

Kommunestyrerepresentanter for Arbeiderpartiet