Utvikling for hele Hvaler - er ikke bare Skjærhalden 

Debatten om hotellutvikling på Hvaler har blusset opp igjen. Det er positivt at investorer ser muligheter i kommunen vår. Hvaler trenger arbeidsplasser, aktivitet og fremtidstro. Nettopp derfor må vi også tørre å diskutere hvilke prosjekter som faktisk gir størst verdi for innbyggerne og for kommunens fremtid.

For meg fremstår hotellprosjektet på Sand som et langt mer gjennomtenkt alternativ enn nye hotellplaner på Stokken.

Sand ligger utenfor 100-metersbeltet. Gjennom årene er prosjektet blitt justert og tilpasset etter innspill fra kommunen. Det er tatt hensyn til en spesiell maurforekomst, salamanderdam og andre miljøhensyn. Prosjektets størrelse og utforming er endret flere ganger for å møte krav og forventninger.

Dette er ikke et prosjekt som er presset gjennom uten hensyn til omgivelsene. Tvert imot fremstår det som et prosjekt som er utviklet gjennom dialog, tilpasninger og respekt for både natur og lokalsamfunn.

Samtidig ligger Sand sentralt på Hvaler. Det er kanskje det viktigste argumentet av alle.

Et hotell på Sand vil kunne komme hele kommunen til gode. Et konferansehotell med helårsdrift kan bidra med arbeidsplasser året rundt, ikke bare noen hektiske sommermåneder. Det kan skape aktivitet i perioder av året hvor mange bedrifter ellers har langt færre kunder og besøkende.

Et slikt hotell kan også fungere som et naturlig utgangspunkt for å oppleve hele Hvaler. Med gode transportløsninger kan gjestene enkelt fraktes til severdigheter, restauranter, butikker og opplevelser over hele øyriket. Ringvirkningene vil strekke seg langt utover hotellets egen virksomhet.

Beliggenhet betyr noe. Stokken ligger helt nord i kommunen. Avstanden til Fredrikstad er kortere enn avstanden til Skjærhalden. Dersom målet er å etablere et hotell som skal være et samlingspunkt for hele Hvaler, med konferanser, turisme og aktivitet året rundt, er det naturlig å spørre om ikke en sentral beliggenhet gir større fordeler enn en plassering i den ene enden av kommunen.

Det er også verdt å merke seg at tidligere ordfører Paul Henriksen nylig tok tydelig til orde for at et hotell bør ligge på Skjærhalden og ikke på Stokken. Hans begrunnelse var at gjester på Stokken lettere vil søke seg til Fredrikstad enn til resten av Hvaler. Det er et viktig poeng. Beliggenhet betyr noe.

Der vi skiller lag, er at jeg mener Sand fremstår som et enda bedre alternativ. Mens Skjærhalden allerede er kommunens naturlige sentrum og mottar en stor del av investeringene, næringsaktiviteten og oppmerksomheten, ligger Sand mer sentralt i forhold til hele Hvaler. Det gir muligheten til å skape arbeidsplasser, aktivitet og verdiskaping som kommer flere deler av kommunen til gode.

For oss i Fremskrittspartiet er ikke spørsmålet bare hvor et hotell kan lykkes. Spørsmålet er hvordan vi bruker et hotell til å utvikle hele Hvaler.

Men hotell kan ikke ses isolert fra boligpolitikken.

Hvis vi skal få flere mennesker til å arbeide på Hvaler, må vi også gjøre det mulig å bo på Hvaler. Derfor mener jeg at område B2 på Rød er en viktig del av den helhetlige samfunnsutviklingen. Her ligger det til rette for leiligheter og boliger som kan være mer oppnåelige for førstegangsetablerere, unge voksne og enslige som ønsker å etablere seg i kommunen.

For mange er dagens boligmarked på Hvaler krevende. Skal vi lykkes med å rekruttere ansatte til hotell, reiseliv, handel, helse og andre næringer, må vi også ha boliger folk har råd til å kjøpe eller leie. Et hotell på Sand kombinert med nye boliger på Rød kan derfor bidra til noe langt viktigere enn økt turisttrafikk. Det kan bidra til flere fastboende.

Vi trenger unge mennesker som kan etablere seg, stifte familie, bruke butikkene våre, fylle barnehagene og skolene våre og bidra til kommunens fremtidige skatteinntekter. Arbeidsplasser og boliger må derfor ses i sammenheng dersom vi skal lykkes med å snu den demografiske utviklingen Hvaler står overfor.

Et hotell uten boliger gir flere pendlere. Et hotell kombinert med flere tilgjengelige boliger gir flere innbyggere. Det er den forskjellen vi må være opptatt av dersom målet er et sterkere og mer livskraftig Hvaler.

Derfor undrer jeg meg over retningen som nå ser ut til å tegne seg.

Vi har hørt om tanker rundt et mindre strandhotell på Skjærhalden. Vi diskuterer bilfri miljøgate mellom rådhuset og sentrum. Nå kommer hotellplaner på Stokken. Hver idé kan sikkert være interessant å diskutere, men hvor er den helhetlige strategien?

Hva er egentlig planen for Hvalers fremtidige reiselivsutvikling?

Hvor skal de nye arbeidsplassene komme?

Hvordan skal vi tiltrekke oss flere innbyggere?

Og hvordan skal investeringene bidra til hele kommunen, ikke bare ett område?

For meg virker det tidvis som om det presenteres enkeltprosjekter før man har avklart den overordnede retningen.

Jeg har ingen problemer med at Stokken utredes og diskuteres. Tvert imot. Alle seriøse prosjekter fortjener en ryddig behandling. Men når kommunen skal prioritere sin utvikling, er det naturlig å spørre hvorfor et prosjekt som allerede er omfattende bearbeidet, tilpasset og utredet ikke gis samme oppmerksomhet.

Når det gjelder Stokken, sitter jeg igjen med flere spørsmål enn svar. Hvordan passer et større hotellprosjekt i strandsonen inn i målene om å ta vare på Oslofjorden? Hvordan harmonerer betydelige terrenginngrep, mulig sprenging av fjell og inngrep i sjøområder med de miljømålene vi ellers stadig blir minnet om?

Hvordan vil etablering av båthavn påvirke livet under vann? Hvordan påvirkes fuglelivet når det ligger vernede områder og viktige hekkeområder i nærheten? Dette er spørsmål som fortjener grundige svar før det skapes forventninger om hva som skal bygges og hvor.

For oss i Fremskrittspartiet er hele Hvaler like viktig. Utviklingen kan ikke bare handle om Skjærhalden. Vi ønsker et levende sentrum, men vi ønsker også levende lokalsamfunn i resten av kommunen. Arbeidsplasser, boliger, næringsutvikling og investeringer må komme hele Hvaler til gode.

Hvaler er ikke bare Skjærhalden.

Hvaler er Vesterøy, Papper, Spjærøy, Asmaløy, Kirkøy, Nordre Sandøy, Søndre Sandøy og alle menneskene som bor og skaper verdier i hele kommunen. Når vi planlegger for fremtiden, må vi sørge for at utviklingen kommer hele Hvaler til gode, ikke bare ett geografisk område.

Derfor mener jeg hotellprosjektet på Sand fortjener en seriøs og positiv behandling. Det ligger utenfor 100-metersbeltet, er betydelig bearbeidet gjennom planprosessen og kan gi helårsarbeidsplasser.

Sammen med flere boliger på Rød kan det også bidra til det Hvaler trenger aller mest: flere fastboende innbyggere.

For et hotell gir ikke bare overnattingsgjester. Kombineres det med boliger som førstegangsetablerere, unge voksne og enslige har råd til, kan det gi nytt liv til lokalsamfunnene våre, flere elever i skolene, flere kunder i butikkene og et sterkere skattegrunnlag for kommunen.

Dette handler til syvende og sist om det samme som debatten om B2 på Rød. Hvordan skaper vi flere arbeidsplasser, flere boliger og flere innbyggere på Hvaler? Forutsigbarhet handler ikke bare om planer på et kart. Det handler om å gi mennesker og bedrifter tro på at kommunen ønsker utvikling og fremtidig vekst.

Det er ikke bare et hotell vi trenger.

Det vi trenger, er en plan for hvordan Hvaler skal vokse, utvikle seg og være en levende kommune også for kommende generasjoner. Da må vi tørre å satse på prosjekter som skaper arbeidsplasser, bygger lokalsamfunn og gir flere mennesker muligheten til å bo, arbeide og leve på Hvaler.