Meninger:

Artikkelforfatter Michael Ramm Østgaard.

Urealistisk drøm om hotell - et tilsvar til Øyvind Seilø-Arntzen 

Dette er et tilsvar fra Michael Ramm Østgaard om Øyvind Seilø-Arntzen sitt ønske om et hotell på Sand. Østgaard peker på at det svært vanlig politisk tabbe i små kommuner i Norge at alle deler av kommunen skal «få» litt hver. Tilsvaret gir uttrykk for skribenten sine meninger. 

Publisert

I Hvaler Budstikke er FrP’s gruppeleder Øyvind Seilø-Arntzen opptatt av å utvikle Hvaler og mener at et nytt hotell bør legges til Sand. Han mener hevder at dette er et sted hvor man når alle Hvalers attraksjoner. Skjærhalden «mottar en stor del av investeringene, næringsaktiviteten og oppmerksomheten» som han skriver, og det er feil kommunal planlegging å legge nye aktiviteter hit.

Det er en svært vanlig politisk tabbe i små kommuner i Norge at alle deler av kommunen skal «få» litt hver. Erfaringen er at det gir mindre effekt og den ønskete utviklingen går mye tregere, om det blir utvikling i det hele tatt.

Et hotells fremste fortrinn er at det trekker folk til stedet og skaper næring og aktiviteter rundt seg. Dette er mer verdifullt enn selve hotellet i seg selv. Man kan peke på mange steder i Norge hvor dette har lykkes. For eksempel i Brumunddal hvor næringssjefen for noen år siden ga en glimrende fortelling til Næringsforeningen på Hvaler.

Seilø- Arntzens karakteristikk av Skjærhalden som et blomstrende sted er mildt sagt pussig. Her holder restauranter stengt gjennom sommersesongen, butikker legges ned og mange næringsvirksomheter er på vei ut. Flere som driver butikk på Skjærhalden er med rette bekymret.  Skjærhalden fremstår som nedslitt og mindre attraktivt, stedet har ikke fått den samme opprusting med parker og gode steder som mange mindre byer og tettsteder har fått de siste tiårene. Skal Skjærhalden overleve må det kraftige tiltak til. Her kan et hotell bidra.

Et hotell på Hvaler med et vanlig antall rom for å være drivverdig er en stor investering. Utbyggerne av Sand-prosjektet forutsetter en omsetning på ca. 100 millioner kroner i året for at det skal være tilstrekkelig lønnsomt. Det er omtrent det dobbelte av City hotell i Fredrikstad. Tallene tilsier at det må komme mellom 60 og 100 gjester i gjennomsnitt må besøke hotellet hver dag hele året. Ikke bare om sommeren, men også en regnfull dag i oktober. Sand har verdifulle natur- og kulturkvaliteter, men er de så genuine at det kommer 60-100 mennesker for å oppleve dem hver dag hele året? 

På Sand må man som Seilø- Arntzen skriver i bil for å nå Hvalers attraksjoner, de er jo ikke på Sand. Tunnelen setter en stopper for at man ikke kan sykle til Skjærhalden og Kirkeøy med alle sine flotte steder. Innovasjon Norges retningslinjer sier at turisme må utvikles uten å være bilbasert, det taler mot Sand. 

Er man først i bil på Hvaler kan man like gjerne kjøre et kvarter lenger til Fredrikstad, som er en by med mange tilbud.

Et hotell på Hvaler er et marginalt økonomisk tiltak uansett hvor det legges. Skal man få det til må det i det minste ha en strålende beliggenhet og nettopp legges et sted hvor Hvalers kvaliteter er størst, det er hvor land møter hav og sjø. 

Til slutt et spørsmål, om man bygger et hotell på Sand hvor skal da en mulig ny reiselivsaktør etablere seg? 

Michael Ramm Østgaard

Arkitekt

Powered by Labrador CMS